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信息化在建筑工程管理中的应用及发展
作者：尹洪亮来源：《神州中旬刊》2019年第01期
摘要：随着现代科学技术尤其是互联网技术的迅速发展，现如今，我国已经全面步入信息化社会。在建筑工程管理领域，合理运用信息技术、普及信息化管理，有利于减少工作失误、降低生产成本，有利于工作效率和管理水平的提高，对建筑工程管理现代化的发展具有重要意义。
关键词：信息化建筑工程管理信息化管理
信息时代的到来，从根本上改变了人们的生产与生活方式，其对人类社会产生的影响与变革是全方面的。信息化极大地提高了建筑工程行业的生产效率，而更高的生产效率也使得建筑工程项目的规模变得更加庞大、结构更加复杂，从而提升了建筑工程管理工作的难度和成本。因此，在建筑工程管理工作中，如何更好地运用信息化工具来提升管理效率、降低管理成本、优化管理结构，是解决现阶段建筑工程管理工作进一步发展的关键。
一、运用信息化手段管理建筑工程的意义和作用
（一）提高管理效率，降低生产成本
一般来讲，信息技术在建筑工程管理中的应用，主要是通过计算机程序对管理过程中的相关数据进行统计分析，准确而迅速地进行工程前的预测、工程中的评估和工程结束时的总结。运用信息化管理在施工前进行准确的评估与合理的预算，可以最大程度上量入为出，减少物料成本施工中对工程进度的正确认识可以对工程整体进行合理调整，减少对人工成本的浪费对突发事件的尽早发现、及时解决不仅可以保证工程顺利进行，也能为安全生产保驾护航。
（二）优化管理结构，减少工作失误
建筑工程的现代化发展，导致工程规模和施工难度倍增，过去较为落后的管理模式难以适应当今建筑工程管理的复杂要求，也无法应对复杂情况下的安全隐患。因此，运用信息技术对管理过程和管理结构进行优化，是建筑工程管理现代化过程中重要的一环。一方面，日益复杂的建筑工程项目使得管理的内容日益庞大，如果在事前制定合适的管理计划，就可以在管理过程中提前预知可能出现的难题和隐患，进而对可预知的问题进行备案，在问题出现时就可以更好地解决，保证管理流程的顺利运行另一方面，信息化管理让管理者有能力对数据库中类似工程的相关资料与正在进行的工程进行横向比较，对整个工程可以进行更全面地排查隐患、规避风险，有利于提升管理质量和管理效能，有利于预判突发问题，减少工作失误。
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二、现代建筑工程管理中的信息化r