应用现状与存在问题
（一）建筑工程管理信息化认识欠缺
由于我国进入信息化时代较晚，施工企业对信息化管理缺乏足够的了解，信息化建筑工程管理的作用难以得到充分的发挥。一方面，虽然信息化管理已经得到了大规模普及，众多施工企业也都认识到了信息化建筑工程管理的重要性，但对于信息化管理的具体认识尚有待提高，不少管理者还简单地认为信息化管理就是在电脑上办公和用电脑计算数据，把管理过程中的信息化等同于使用计算机进行辅助管理。而实际上，专业的工程管理软件可以在工程设计、造价预算、进度监控、隐患预警、成果结算等内容上全方位得到应用，建立起一整套现代化建筑工程管理控制体系，提高管理效率和工程安全性。另一方面，建筑工程行业尚未积累起足够的信息化管理应用经验，没有形成成熟的管理模式和管理体系，也使得信息化建筑工程管理的优势难以体现出来。
（二）信息化人才数量与人员素质不足
我国在信息化工程管理领域起步较晚，尚未培养出足够的专业人才。与之相对应的是，整个行业有着巨大的人才需求，很多岗位得不到填补，限制了整个建筑工程行业的发展。同时，人才培养不是一朝一夕的事情，需要长时间的知识学习和工作实践，人才匮乏的问题短期内无法得到解决。而即使是在现有的建筑工程信息化管理从业人员当中，同时具有较高建筑工程专业技术水平和较高信息化管理素养的人才也是凤毛麟角。具有较高专业技术水平的老一辈工程师们大多对信息技术缺乏足够深入的了解而对计算机了解较多、应用较为熟练的新生代专业技术人员又尚未积累起足够的建筑工程从业经验。这就导致在实际的信息化建筑工程管理工作中有相当规模的从业人员并没有同时掌握丰富的建筑工程专业知识和信息管理知识，综合素质有待进一步提升。
（三）信息化管理模式和管理体系尚未成熟
我国目前建筑工程行业的信息化建设只是初步普及，无论是实践经验上还是管理体系建立上都还有很长的路要走。由于缺乏经验，很多工程单位对信息化管理的巨大潜力缺乏足够的认知，限制了信息化管理能够发挥的作用而实践经验的不足也进一步限制了管理体系的完善。具体来讲，一是不同单位之间的网络信息平台没有充分的联结，信息无法互通二是部分从业人员简单地认为只要投入了高科技设备便能够完成建筑工程的信息化管理，对设备的使用和人员的培养等方面缺乏重视三是管理体系建构上普遍不够完善，人员之间的交流不够顺畅，势必对工程进度造成拖累。
三、建筑工程管理信息r