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工会工作“抓特色、育精品、创品牌”立项书
单位
公司
立项名称围绕中心工作开展专项竞赛,力争完成全年各项任务指标
起止时间
2010年1月至2010年12月
责任人

职务党委书记兼工会主席、副总经理
活动主题:“抓重点、育典型、创佳绩”。“抓”,抓住公司公司中心立工作,“育”,培育树立典型模范,“创”,再创公司良好生产经营业绩。
项围绕公司向“40元产值和亿元利润”这一奋斗目标,以我公司2010理年生产经营为中心工作,针对公司不同时期的工作重点、难点开展
专项劳动竞赛活动,通过评比树立典型模范,以带动全公司顺利完由
成2010年的整体工作。
通过开展专项劳动竞赛活动,在各厂、部门和广大职工中掀起预
比、学、赶、帮、超的热潮,可以推动公司各项工作任务的加速完期
成;通过劳动竞赛所涌现出的先进工作思想及经验的传播,寓教于效
竞赛之中,影响和带动广大职工不断提高劳动觉悟,树立正确的劳果
动态度。
本单位党委意见
(章)年月日
公司工会意见
(章)年月日
f工会工作“抓特色、育精品、创品牌”目标管理责任书
单位:公司
项目名称
目标
措施
《围绕中心
围绕公司向详见《实施方案》
工作开展专“40元产值和亿元利
项劳动竞赛,润”这一奋斗目标,以
力争完成全我公司2010年生产
年各项工作经营为中心工作,针
任务指标》对公司不同时期的
工作重点、难点开展
专项劳动竞赛活动,
通过评比培育典型
模范,以带动公司全
体员工奋力拼搏,为
公司2010年再创佳
绩做贡献。
时限
责任人
2010年12


责任领导
f围绕中心工作开展专项劳动竞赛力争完成全年各项工作任务指标
公司“抓、育、创”活动实施方案
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创
造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2010年
下半年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、活动主题:活动主题:“抓重点、育典型、创佳绩”。“抓”,抓住公司中心工作,“育”,培育树立典型模范,“创”,再创公司良好的生产经营业绩。二、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,公司成立由活动领导小组:
组长:
成员:
8
办公室设在公司工会,具体负责全公司劳动竞赛的组织领导、
综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞
赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工
作。要切实加强领导,积极搞好协调,r
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