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圣湖上城房屋建筑工程项目管理规划
项目经理部2012年9月目录第一章项目概述一、项目概况二、代建项目管理目标第二章总体项目管理原则21代建项目部组织机构框图22项目管理岗位职责221前期部主要职责222设计管理部主要职责223招标采购部主要职责224造价合约部主要职责225财务管理部主要职责226工程管理部主要职责227资料管理部主要职责23项目的责任分配第三章项目管理目标一、项目管理目标分解的原则二、项目管理目标分解的方法
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三、项目管理目标分解第四章项目管理内容41实施期代建411实施代建前期412项目代建实施期413项目代建实施后期第五章项目管理程序和控制要点51项目代建管理总程序52前期手续办理程序和控制要点53设计管理程序和控制要点531设计准备阶段管理工作程序532设计阶段管理工作程序533设计阶段控制要点54招标程序和控制要点541总包、监理单位招标程序和控制要点542总包、监理单位招标控制要点543专业施工单位招标程序和控制要点544材料、设备招标程序和控制要点55质量控制程序和控制要点551质量控制程序552质量控制要点5521组织措施
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5522管理措施5523经济措施5524技术措施56进度控制程序与控制要点561进度控制程序562进度控制要点5621三级进度计划编制5622主要进度控制管理措施57投资控制程序和控制要点571投资控制程序572投资控制要点5721工程成本管理的原则5722设计阶段投资控制5723施工阶段投资控制5724工程投资风险分析及其防范措施58合同管理程序和控制要点581合同管理程序582合同管理要点5821合同管理的原则5822项目实施合同结构图5823合同管理体制构架5824管理体制运行网络
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5825各类合同专用管理模式5826合同管理的主要措施5827合同管理中应该注意的问题59安全控制程序和控制要点591安全控制程序592安全控制要点5921组织措施5922管理措施5923经济措施5924技术措施第六章项目经理部与公司接口管理61项目经理部与公司接口62职责分工621代建领导小组职责622公司各职能部门职责623项目经理主要职责
前言本项目代建为实施期代建，即根据批准的初步设计概算，对项目设计、招标、监理、施工直至竣工验收实行代建管理。委托管理的范围和内容包括但不限r