问题原排水公司应拿出解决问题的办法以使职工安定顺利重组。为了使两家公司的干部职工安定请集团领导下达计划的同时充分考虑到施工企业的特点制定工程归口施工任务归口分配使施工管理在有章有序下进行。4、关于资质问题现在有迹象表明有些单位正在积极努力去办施工资质。对于这个问题集团公司应立即明确、立即制止如不制止重组后的施工企业将陷入内部竞
篇二公司新成立部门20XX年半年工作总结
公司新成立部门20XX年半年工作总结
半年的时间转眼即逝作为一个新成立的部门公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作工作中有喜有忧有坎坷也有收获虽没有轰轰烈烈的战果但经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为一个新部门再加上两新兵一切工作都是摸索着开始从第一个游客报名到第一次成团发车第一次在车
f上做讲解第一次与景点协商第一次拜访客户第一次走访同行第一次去刷小广告太多太多都是从零开始。三月份成立以来共计发团14次发送游客1416人次车辆31辆转同行97人次走访同行30余家达成协议协议景点40余家策划线路30余条拜访客户70余家。
一、工作初始摸索前行多有不足改进提升。
1、建章立制无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度在企划处的帮助下虽然制定部门职责岗位职责但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。
2、没有认真学习相关制度在财务制度执行上存有漏洞同时缺乏社会经验在与客户洽谈业务时轻信对方私自为其垫付非业务款项严重违反了财务制度给公司造成了一定的经济损失。经过此事后加强财务制度学习严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关不该花的钱一分也不溜出去钱袋子要捂的紧一点。
3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧经过一段时间的工作计划从一周到半月到一个月这些都是短期的工作目标中长期
篇三新成立部门工作总结开头
南南铝业股份有限公司办公室
20XX年上半年工作总结20XX年上半年公司办公室围绕公司年度经济工作会议的精神和要求以“服务公司
f服务领导服务员工服务客户”为原则发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神工作
中集思广益充分发挥个人的特长和工作的能动性依靠公司领导的正确指引兄弟部门的
大力配合协助团结一致努力工作取得了一定的进步。现汇报如下
一法律事务工作方面
1、在合同评审中能够发现合同中问题最重要的要注意双方的权利义务是否对等付款
方式违约责任履约保证等条款其实这个是一个很好的工作流程在签订合同前让法务
查看可以大大提高合r