我国战略管理会计理论体系及其构建措施摘要由于传统管理会计存在很多问题为适应战略管理的需要战略管理会计逐渐形成。作为一支新兴的会计学分支学科战略管理会计sma是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择通过报告战略的成功与否来对战略管理产生影响。为此我们应当大力普及战略管理会计知识营造一个适合战略管理会计运用的良好环境加强会计教育提高人员素质建立中国管理会计师组织总结战略管理会计应用的成功案例在实践中应用和推广战略管理会计。关键词管理会计特点内容构建0引言具有战略性的管理会计通常被称为战略管理会计它是会计学一个新的分支是企业战略管理与管理会计相结合的产物。但是目前sma在我国的应用仍属探索阶段人们对sma还没有一个清晰的认识。战略管理会计sma是近年来兴起的一支新的会计学分支学科是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是如何适应变化中的内外部条件企业资源在内部如何分配与利用如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。1战略管理会计的特征对战略管理会计概念的界定国内外学者的认识尚不统一然而都反映出战略管理会计的一些基本特征即重视外部环境和市场、
f注重整体等。战略管理会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。与传统管理会计相比战略管理会计有以下一些特征
11战略管理会计提供更多的非财务信息战略管理会计克服了传统管理会计的缺点大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。这样既能适应企业战略管理和决策的需要也改变了传统会计比较单一的计量手段模式因此有人提出“战略管理会计已不是会计”的观点。12运用新的业绩评价方法传统管理会计绩效评价指标只重“结果”而不重“过程”其业绩评价指标一般采用投资报酬率指标忽视了相对竞争指标在业绩评价中的作用。战略性绩效评价是指将评价指标与企业所实施的战略相结合根据不同的战略采取不同的评价指标。而且战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步中强调业绩评价必须满足管理者的信息需求。13战略管理会计运用的方法更灵活多样战略管理会计不仅联系竞争对手进行“相对成本动态分析”、“顾客盈利性动态分析”和“产品盈利性r