司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”）是安全生产管理的领导机构，下设安委会办公室，安委会是公司安全生产的最高决策机构，统一领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产的重大问题，负责公司安全生产的领导、组织、协调及考核工作，考核内容详见《安全生产监督检查与内部评价管理实施细则》附件（中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司安全生产目标管理考核表）
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公司实行分工负责制，公司法定代表人是安全生产的第一责任，对公司的安全生产工作进行协调和决策；分管生产的领导是直接责任人，总工程师负责安全技术管理工作，安全总监是监管责任人，其他领导是连带责任人。
公司各部门在公司安全生产委员会的领导下，根据分管的业务开展各项安全生产与管理工作。
其他各部门按中建新疆建工集团企业管理制度汇编《安全生产管理条例》中安全生产责任制的要求执行。
项目经理是施工项目的安全第一责任人，全面负责施工项目的安全管理工作；项目部总工负责本项目的安全技术工作；安全员负责现场的安全监督检查及安全验收工作；各专业施工技术员对项目施工过程中各自负责的区域内的安全负具体责任。
管理内容
考核的主要内容包括安全生产管理基础工作、管理过程、管理结果三个方面。
考核方法
对各项目部安全生产管理考核活动每月举行一次，对基础工作和管理过程的考核由公司安全管理部组织。
基础工作
基础工作的评价以公司《中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司安全生产目标管理考核表》、《中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司安全资料检查表》、《中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司环境考核评分表》为依据。（表格详见《安全生产监督检查与内部评价管理实施细则》附件）
管理过程
管理过程的评价以《安全生产目标管理考核表》考核为依据。
公司安全管理部按照月计划每月对各项目进行定期检查检查结果作为公司对各项目安全生产管理过程考核的依据，并在公司安全生产例会上予以通报。
《现场安全管理检查表》为公司安全生产管理的底线标准之一，公司安全管理部负责制订并根据具体情况进行修订。
对检查中发现的问题下发《问题整改通知书》，项目部应在规定
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时间内整改完毕，并将《整改回执单》按时返回安全管理部，对提出的问题在规定时间内整改不完的，应说明其原因并经同意后方可延续整改时间。对月度r