战略规划大型企业人力资源体系常柴股份HR改革
企业信息与项目概况
常柴股份有限公司（以下简称常柴股份）是具有九十五年历史的民族工业企业，也是全国农机行业及常州市第一家上市公司，目前同时拥有A股和B股。目前公司在册职工3900多人，拥有3家控股子公司、8家参股子公司，拥有1100多台套主要设备，具有年产120万台单缸柴油机、15万台多缸柴油机、4万余吨铸件、合资生产15万台汽油机生产能力。作为中国机械工业中有影响的代表性企业之一，常柴已连续多年名列中国500家最大工业企业排行榜，党和国家领导人江泽民、吴邦国、李鹏、朱基、李瑞环、李长春、回良玉、曾培炎等曾先后到常柴视察并给予高度评价。改革开放三十年来，常柴先后荣获和保持了国家、部委级荣誉60余项次，省级荣誉100余项次，1984年、1990年，江苏省委、省政府先后两次发出“全省学常柴”的号召。近些年常柴股份着手打造信息化平台，优化并固化企业管理流程，在企业信息化方面，常州金蝶软件有限公司（以下简称常州金蝶）一直同常柴股份有着非常默契的合作关系，在企业ERP（物流、生产）方面已有非常成功的合作历史，常州金蝶针对本次常柴股份HR管理方面需求，常州金蝶同样为常柴股份提供了完善的解决方案，整个HR项目的方案策略总结为八个字：整体规划，分步实施。整体规划：
分步实施：第一期：合同签订且及已实现部分：基础人事管理、薪酬管理
f第二期：基础平台已搭建，待扩展部分：考勤管理、招聘、培训、绩效考核
2实施回顾与系统维护
常柴股份组织架构较大且人员数量众多，人事管理需求细分较多，因此项目双方从实际出发，采用了务实谨慎的实施策略，把该项目实施分为：实施推进和系统上线试运行两个阶段，近而保证了项目质量。
21实施推进历程：
2008年3月（1）（2）（3）完成了项目规划与实施策略制定工作；完成了项目计划的编制与确认工作；完成了项目调研；涉及组织架构、职位职务体系、职员档案管理、薪酬管理、报表统计、权限设要求等方面（4）完成了系统安装与调试；
2008年5月2008年8月（1）（2）完成了系统功能培训工作；完成了数据的整理与确认工作；涉及组织架构、职位、职务、职称体系、职员基础信息、合同记录、学位学历、技能等级等基础数据，该项目工作量比较大，项目成员非常辛苦；（3）（4）完成了基础数据导入系统工作，人事信息平台初步搭建；完成了用户权限设；为每个用户设定了账号、初始密码；设定了用户使r