工。42提升技术管理水平建立健全的技术管理机构和技术责任制度，明确各级人员的责任、权利和职责，组织全体员工，尤其是技术干部进行现行规范的学习，特别要侧重对施工和验收规范的学习。依法治企，强化落实。43严格贯彻各项技术管理制度，不断加强对技术工作的管理技术管理工作要持之以恒，对技术管理工作建立定期检查制度，并进行施工项目的总结评比，建立相应的奖惩制度，队取得成绩的实行奖励，对拖工程后腿的进行罚款，充分调动员工的积极性。把行政手段和经济手段相结合起来，进行技术业务人员的培养和提拔，注重人才，为企业储备人才资源，同时也是提高管理技术水平的基础。5结语综合上述，公路施工技术管理是公路施工管理的重中之重，既包含了技术也包含了管理，在实际施工过程实践过程中，必须积累日常管理经验，不断改革创新，改良管理方案，确保技术的与时俱进，实现企业的经济效益和社会效益。
参考文献：1王利明．构建现代公路工程施工技术管理体系保障公路工程施工质量的基础J．交通资讯，2008，12．2刘吉士，阎洪河．公路路基施工技术［M］．北京人民交通出版社，2003．3彭盛东浅谈公路施工技术管理J科学之友200921
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