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我国企业并购的现状与对策研究
作者：褚腾来源：《管理观察》2012年第24期
摘要：我国企业的并购活动，随着我国市场经济的逐渐完善，而变得日益频繁。企业并购，是企业拓宽规模、提升核心竞争力的有效途径。在我国企业中，企业并购也逐步成为企业自我发展和提升的战略之一。本文就现代我国企业并购的现状、自身特点以及存在的一些问题进行思考，并提出了相应的解决对策。
关键词：企业并购市场现状对策
1我国企业并购的现状
在当今复杂变化的经济形势面前，并购已经成为企业快速占领市场、做大做强的一条重要途径。世界500强企业几乎都是通过不断的并购成长起来，并购也将成为中国企业快速成长的主要方式。企业成长扩张主要是自然成长、新建和并购三大途径，与其它两个途径相比，并购扩张具有明显优势，下面是笔者对我国企业并购现状所做的一些概括和总结：
11从并购企业“外壳”向取得主营权利的转变
证券市场在我国入门起步仍处于较高的地步。通过分析近些年的企业并购交易，不难发现，企业并购的主流还是针对上市企业的外表资源进行竞争。退市制度和发行机制的逐步完善，企业并购的姿态也逐渐从二级市场融资资格的获得转变为主营业务的获得，最终实现提高企业本身竞争力的目的。
12海外并购的机遇与风险
自WTO的加入一来，我国企业的并购逐步走向世界，全球企业并购的潮流之中，大型企业与大型企业之间的“强强联手”，在资产上有“双赢”的表象。越来越多的国有企业通过并购的形式参与全球资源的优化配置，走入国际市场。海外并购的好处有很多，但是始终不能避免“风险”一词。并购的完成不表示并购的成功，并购之后的企业内部整合也是相当重要的并购重视环节，这对并购企业的主权掌控方有更高的人才储备要求。
13企业并购对经济发展的影响
目前中国企业并购到达了一个“临界点”，今后几年会呈现“爆发式增长”，很多领域都进入了中国企业的视野。企业通过并购，可以达到：1扩大生产经营规模、降低成本费用；2提高市场份额、提升行业战略地位；3取得充足廉价的生产原料和劳动力、增强企业的竞争力；4
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实施品牌经营战略、提高企业的知名度，以获取超额利润；5为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术、管理经验、经营网络、专业人才等各类资源；6通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。以上几点对于经济发展、提升核心竞争力有重要意义。
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