专业技能的培训、强化业务水平
二、市场调研、项目配合谈判
f1、在拓展部的主导下参与对新晋项目进行前期的市场调研工作、寻找楼盘亮点
2、应拓展部要求参与到重要项目的谈判、增加谈判筹码
三、统筹安排提报方案工作、建立和维护相关关系
1、参与项目论证评估及谈判、方案提报
参与开发项目定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算讨论、调整和审定工作
2、负责与销售相关政府部门、演艺公司、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系以获得广泛的社会支持和配合
3、负责与各相关合作单位的工作对接管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议
4、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作
5、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作
6、参与公司营销决策讨论
四、活动策划的参与、对接、审核
1、大小营销方案的编写、审核
2、活动方案的策划、审核
3、管理和对接各项目文案和设计
f五、对项目案场进行巡场、指导
1、对项目案场进行巡视、检查发现项目营销难点然后制定改进方案和策略
2、对项目上活动方案通过销售阶段性结果进行定期的调查、评估
3、对员工职业素质、职业操守、职业精神的培养
六、其他事项
1、总经理安排的其他工作
2、配合其他部门完成工作
◆策划经理主管
所属部门策划部
直接上级策划总监
直接下级策划主管、策划专员、文案、设计师、助理
薪酬类型月薪
本职在策划总监的领导下负责并统筹安排策划部的具体工作
职责
f一、团队成员组建、内部员工管理、员工培训
1、负责团队人员的面试、推荐、招聘
2、全面负责策划部的各项工作保证市场策划部的工作质量组织相关人员制定策划部的规章制度公司整体规章制度下制定和执行并监督各项制度的贯彻与实施情况
3、不定期对内部员工进行专业技能的培训、强化业务水平
二、市场调研、项目配合谈判
1、在拓展部的主导下参与对新晋项目进行前期的市场调研工作、寻找楼盘亮点
2、应拓展部要求参与到重要项目的谈判、增加谈判筹码
三、统筹安排提报方案工作、建立和维护相关关系
1、参与项目论证评估及谈判、方案提报参与开发项目定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算讨论、调整和审定工作
2、负责与销售相关政府部门、演艺公司、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系以获得广泛的社会支持和配合
3、负责与各相关合作单位的工作对接管理指导监督协r