于企业提高竞争力，有利于企业产品的适销对路。二选择市场目标（1）选择市场目标的概念企业在划分好细分市场之后，可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度，并选择进入一个或多个细分市场。所以我们在进行市场细分的目的就是为了选择合适的目标市场，对于企业开展营销活动而言，根据自身的实力可以在一个细分市场开展营销活动，也可以在几个细分市场开展营销活动。（2）目标市场选择战略1无差异性目标市场策略该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销，它们强调消费者的共同需要，忽视其差异性。采用这一策略的企业，一般都是实力强大进行大规模生产方式，又有广泛而可靠的分销渠道，以及统一的广告宣传方式和内容。2、差异性目标市场策略该策
f略通常是把整体市场划分为若干细分市场作为其目标市场。针对不同目标市场的特点，分别制订出不同的营销计划，按计划生产目标市场所需要的商品，满足不同消费者的需要。3、集中性目标市场策略该策略是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标，集中企业的优势力量，对某细分市场采取攻势营销战略，以取得市场上的优势地位。一般说来，实力有限的中小企业多采用集中性市场策略（3）企业选择目标市场策略时应考虑哪些因素一个企业要选择什么样的目标市场策略还要根据企业的具体情况进行通盘考虑，权衡利弊，才能做出最佳的选择，一般来说企业进行目标市场营销时还需考虑一下因素：1企业实力，2产品性质，3市场特点，4产品生命周期，5竞争状况。企业要不断通过市场调查和预测，掌握和分析这些变化的趋势，与竞争者各项条件之对比，扬长避短，把握时机，采用恰当的、灵活的策略，去争取较大的利益。三市场定位1市场定位的概念：市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。企业市场定位的内容：1目标市场定位确定企业的目标市场。企业必须根据自身优势锁定确定目标市场。这其中最大的忌讳是企业什么市场都想做分散了企业资源最后导致企业在各个目标市场都未能有所建树。2企业定位即树立企业品牌。企业在确保产品高品r