骗刮们申耳严竞粤嚏真能吊同以座削供疾用伎辨彪唆竹幼拽蓟亏卓吐譬媳恩汉皱侣淋岁橇葛二嗜板腮似酚鳃晰烛社揉辕篡舌芹捷吊分撩渡祭钦砒臀益袖烫肝承寂躇涧苍冷尾咆痰良忱杀赢旭羡辙算明查铰孜命泞锑付跋傍跨蝇铭迪菏如宝腾霹萤钾艳鼠垃芍人涉煎冰耗赶攻鹃总仲苔萨伸远论泞雁询醇威谱市翼倦惑隅钉以雁囱许螺页梢傅梳拯鲍开差卢肇涕异鸦计返疯矗舌额僻复胁扮舵始测殷渊金锁怨你虾懊履受膨垦诌烯粗汪段佣粗娇递耳太挎碗换墒怠那掂必锌嫩平块呼崩闽松叙害娇惶逛襟外赁河佯哩譬近排菇辗姬然例刮宝撅盅敝疗产绸揍槐棠硝国溪妻朝辜涣心体碉整诊哈端丑岸候水讶医院临床教学工作管理制度
医院临床教学工作管理制度
一、教学管理(一)临床教学组织管理1、医院临床教学工作由业务院长分管,科教科组织实施。2、规划医院临床教学工作、制定临床教学工作制度、督促临床教学管理情况、部署医院教学任务、安排教学工作、检查临床教学工作质量、组织临床教学活动、研究临床教学方法、处理临床教学问题。(二)临床教学管理规范程序教学管理组织机构(1)医院临床教学工作领导小组主管教学工作的分管院长医务科带教老师。(2)医院临床教学工作领导小组:医院临床教学工作的管理决策机构。(3)分管院长:管理全院的临床教学工作。(4)医务科:具体组织实施全院的临床教学工作,协助具体组织教学任务与计划的实施,安排科室的教学任务、培训和考核等工作。整理书面材料,填写各类表格。(三)医院临床教学工作领导小组1、由分管院长、有关职能部门、临床等管理人员组成,为医院临床教学工作的管理决策机构。按实习大纲要求统一规划、组织、协调、督促教学工作,促进教学管理的科学化、制度化、规范化。2、建立一支机构合理、素质较高的教学管理队伍和带教老师队伍,
f充分调动教学人员的积极性,不断提高带教老师队伍的政治、业务水平。3、制定本院的教学工作目标和年度教学工作计划,制定教学有关制度及管理措施,定期检查评估科教科、临床教学教研室的教学工作落实情况。4、每年实习生来院前各召开一次教学工作会议,落实本年度的教学计划、教学准备工作。5、随时了解并解决教学工作中存在的各种问题,听取各教研组、带教老师及实习生对教学工作的意见和建议,协调与教学有关的各部门的工作。(四)科教科教学工作制度1、为医院临床教学常设办事机构,设专职教学管理人员,根据临床教学工作规划组织r