1月5日前报批。4建立广告位台帐，明确广告位的1营运部经理每月检查3提交行政部（原件）、财务部（原件）、客服部（复印件）。4签发《租位进场流程单》。1依据合同内容建立《租赁合同台帐》。2《租赁合同》及其附件、《物业管理服务合同》复印件存档。更改。2餐饮商户在合同签订前须完成工程条件的对接。1《租赁合同》及《物业管理服务合同》分别列入各商户的档案中。2非本部门的公司人员借阅需经营运部经理同意。2签订商铺租赁合同时需签订《物业管理服务合同》。1签订的租赁合同内容必须与合同审批表的租赁条件一致，《物业管理服务合同》内容不允许工作标准管理控制
责任工作记录人总经理或其授权人《租位进场流程单》
支持文件
文员
内部控制管理标准中《文件借阅复制记录表》
营运
《广告位台帐》
《集团商业管理制度》《广告位租赁合同》格式文本
台帐，审核更新的信息。主管2审批流程：营运部经理－营运副总—财务副总—总经理集团商管公司营运部总经理－集
数量、面积、价格与租期，包括：团商管公司分管副总。
f工作项目要点于2个月租金，能源保证金不低于3000元。1对可出租广告位，从资源储备中选择步行街商户中有影响力的品牌进行洽谈。2已出租的广告位租期到期提前2招商终止前3个月，洽谈续签或另选别的客户洽谈。1审批流程：营运部经理－企划部经理营运副总—财务副总—总经理集团商管公司营运部总经理－集团商管公司分管副总。工作标准管理控制
责任工作记录人
支持文件
营运主管
《租位进场流程单》
3《广告位租赁合同》报批与签订。2《广告位租赁合同》4更新广告位台帐。5发放《租位进场流程单》，引导客户交费及审图。应使用格式文本。
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