定资产的原值、净值等，鉴定小组签署意见后报分管副总经理、总经理批准后转入固定资产清理程序。2）、在清理过程中，注意节约费用，实事求是对残料进行作价。3）、报废资产处理完毕，对固定资产及时登记，核销账簿记录及固定资产卡片。保持账、
卡、物一致。6、固定资产的盘点公司定于每月对资产进行一次实物的清点，清点工作由办公室组织，各部门应给予积极的配
合，清点完成后，行政部及财务部需填写《固定资产月盘点表》。
固定资产统计表
单位名称：
序编号号
资产名称
12345678910
规格型号
统计时间：
帐实
数单资产存责任是否
相符
量位放地
人完好
√
账面原值
购买时间
签字
f11
12
13
14
15
五、低值易耗品及办公用品管理流程1、低值易耗品及办公用品的分类1）、办公自动化设备耗材：如：硒鼓、色带、墨盒、碳粉、光盘、磁盘、移动存储设备、打印纸、复印纸等。2）、一般消耗品，如：签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。3）、耐用消耗品，如：剪刀、美工刀、装订机、打孔机、计算器、姓名章、印泥等。4）、专用低值易耗品与办公用品，如：卷尺、米尺、电池等。2、低值易耗品与办公用品消耗1）、办公自动化设备耗材：由办公室核实后统一购买。2）、一般消耗品及耐用消耗品：以旧换新。3）、专用低值易耗品与办公用品：以旧换新。3、低值易耗品与办公用品年度预算
公司对低值易耗品与办公用品的消耗实行年度预算制度，年度预算为100－200元人年。具体预算根据各年度工作量进行调整，由办公室提出、总经理批准后在年度预算会议讨论通过。4、低值易耗品与办公用品的采购1）、低值易耗品与办公用品原则上由行政部统一采购。2）、采购计划的编制与审批（1）、每季度最后一个月的25～26日，公司各职能部门的负责人将填写好的《低值易耗
品与办公用品需求表》签字后交办公室。（2）、行政部汇总各职能部门的《低值易耗品与办公用品需求表》后，于每季度最后一
个月的28日填写《低值易耗品与办公用品采购申请单》，交分管副总经理审核后，报总经理审批。（3）、总经理审批后，由行政部负责采购。3）、采购（1）、采购时，必须在办公用品《合格供方名册》中选择。（2）、采购前，必须填写《低值易耗品与办公用品采购申请单》，经总经理审批后方可
f采购。（3）、采购物品到货后，由采购实施人员验收。
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