精益生产改善管理制度内部文件
有限公司改善提案管理制度
一、目的2二、适用范围2
（一）改善提案内容属下列条款之一者，应予以受理、审核2（二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理3三、关键名词解释3四、职责3五、改善提案申批流程和工作程序4六、奖励发放5七、其它6八、本办法自2012年11月1日之日起生效，由企业管理部负责解释7九、附件《表格》7
日期：20140306
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一、目的
为充分发挥全体员工的智慧，使各位员工积极主动地参与公司的各项工作改善，预期达到提高产品质量、降低制造成本、提高生产和工作效率、创造更高的经济效益为目的，特制定改善提案管理制度，有规定即要执行制度，籍此鼓励全体员工踊跃为企业的改善献言献策。
二、适用范围
本制度适用于公司所属各单位，包括个人和团队的日常工作改善提案。
（一）改善提案内容属下列条款之一者，应予以受理、审核
1提高生产效率改善；2提高产品质量改善；3提高产品价值改善；4节约能源改善；5保障安全改善；6资源有效运用改善；7环境防治改善；8降低成本、提高经济效益的改善；9提高设备产能的改善；10提高管理运作的改善；11减少浪费的改善；
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f精益生产改善管理制度内部文件12节省时间的改善；
（二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理1业务上已被纳入计划的，或上级指示专人开始进行的日常工r