2016年注册会计师《公司战略》章节练习题（2）
【单选题】：在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于。A连续阶段B渐进阶段C不断改变阶段D全面阶段【答案】B【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。【单选题】：企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为。A提前性变革B反应性变革C危机性变革D必要性变革【答案】B【解析】本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为延迟变革付出了一定的代价。因此，选项B正确。【单选题】：丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，
f丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为。
A提前性变革B反应性变革C危机性变革D滞后性变革【答案】A【解析】战略变革时机有三种选择：提前性变革管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革、反应性变革在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价、危机性变革这时企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。【单选题】：在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为。A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革【答案】B【解析】本题考核的是战略变革的模式。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。【多选题】：下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势
fB有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略【答案】ACD【解析】业务单位r