前受到融资限制的都是业绩不佳企业或一些中小房地产企业。其实，即使市场发达，法律健全，制度安排有利于房地产业的发展，但是当企业经营出现问题，不能达到规定的要求时，融资仍然很难，即房地产公司业绩不佳加剧了其融资困难。二、改善房地产业融资环境相应的，改善房地产业融资环境既需要整个宏观制度环境的变化，也需要各房地产企业的努力。1、建立健全市场体制，完善法律法规体系应该建立健全市场体制，完善法律法规体系，为房地产企业进行融资创造良好的外部环境。比如，由于我国有关产业基金法律法规的缺位，大陆还没有严格意义的地产基金，就无法对房地产开发企业起到资金支持作用，因而制定一部能够指导房地产企业基金融资的法律势在必行。2、拓展房地产业的融资渠道拓宽房地产业的融资渠道不失为解决其融资困难的一个有效措施。中国社科院公布的《2005房地产蓝皮书》预测说，2005年将是房地产业融资模式发生重大变化的一年，多元化融资将成为今后房地产业融资的重要趋势。而中国房地产TOPl0研究组公布的《2005中国房地产百强企业研究报告》也认为，房地产资金来源发生重大变化，呈现多样化的趋势，并且直接投融资将成为主流。3、改善公司治理结构，提高公司业绩对于房地产融资，银行要根据其提供的会计信息来判断是否对其进行贷款，公司业绩则成为制约融资的很重要的因素，因此，房地产企业要改善其公司治理结构，完善公司的控制权、经营权和决策权的制衡，达到提高公司业绩的目标。企业还应不断完善资本结构，因为当资产负债率过高时，企业隐含着
f很高的财务风险，经不起风吹草动。当企业能够可持续增长时，不仅能赢得银行的信任和资金支持，还会因为银行间争夺而带来融资成本的降低，从而形成企业发展的良性循环。三、完善房地产业资金使用和回收管理1、资金的预算管理资金预算是资金管理的基础，是实现资金良性循环的首要环节。有效的资金预算制度能为企业提高资金使用效率打下良好的基础。年初，财务部门应结合企业实际情况编制资金预算计划，它由资金预算收入和资金预算支出两大主体内容构成。预算收入核心的内容是企业通过经营活动带来的现金流，预算支出核心的内容是企业投资所需资金支出。通过编制企业年度资金预算计划，能够明确企业年度资金运作的重点，便于公司日常的资金控制，把握资金周转“脉搏”，节约公司融资成本，避免盲目贷款和不合理存款等情况的发生。预算方案实行后要严格执行。2、资金的r