薪减至70，第三季度30，以年度为结算日。如有一月或者一个季
度完成了全年的任务，底薪全额补齐，提成不变。
七、激励制度
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创
造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予300元现金奖励（周
销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一）；
2、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励；
3、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予1000元奖
励；
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4、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予5000元奖励；5、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；6、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；7、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工
资中扣除。八、特批费用
1、招待费招待费指的是招待客户产生的费用，该项开支由公司进行总量控制，业务员
需要招待客户的，需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的招待费，公司予以报销，记入业务员个人帐号。2、差旅费
差旅费指的是业务员为了业务需要，前往外地开展业务而产生的费用，该项开支也由公司进行总量控制，需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的差旅费，公司予以报销，记入业务员个人帐号。九、离职处理
连续半年未完成公司规定业绩的50的，也没有任何客户信息来源的。工作未满一年就离职的，风险金不予发放，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。业务员工作满一年，但未到年底就离职的，风险金在离职后三个月后发放，业务员在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。业务员在离职之日仍可获得的提成，若在15天内收到货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。十、公司销售管理人员享受35的总业绩提成。十一、公司实行全员营销，公司非销售人员及其他兼职人员（无固定底薪），通过个人渠道取得信息并最终签定合同回款即给予3的提成作为奖励，业绩达到当月专职销售人员标准，可以享受销售人员同样的奖励。十二、本制度自2016年9月1日起开始实施。十三、本制度最终解释权归北京锟云科技有限公司所有。
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