整改期限、定事故应急预案。“四不推”：即个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司。52安全检查内容包括：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查整改落实、查事故调查处理及相关防范措施的落实。53安全检查方式及频次包括：公司级安全检查、车间级安全检查、工段班组级安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、日常安全检查。531公司级安全检查：安全部每周组织一次由安全部部长、副部长牵头，公司主管安全领导参加的综合性检查，检查组成员由安全部专业人员或抽调其他部门的专业人员组成。532车间级安全检查：各车间要发挥安全管理主体作用，每
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f周组织一次由一把手带队的安全生产现场综合检查，要制定相应的检查制度及办法。
533专业性安全检查：安全部定期组织由至少一名副部长带队，相关单位参加的安全专项检查，检查内容包括车间、工段、班组三级安全管理情况、各种防护装置和安全设施、电气、锅炉、压力容器、起重、建筑构物、各介质管道、煤气防护设施及救护设施、以及防尘、防毒、消防设施、厂内机动车辆等项的专业性检查。各车间也要制定出相应的管理制度及检查办法。
534针对季节变化情况，安全部组织人员对各单位进行有针对性的季节性安全检查。检查内容包括夏季“五防”和冬季“六防”。
“五防”即：防暑、防触电、防雷击、防汛、防食物中毒。“六防”即：防滑、防冻、防火灾、防煤气中毒、防坍塌、防交通事故。54日常检查：安全部人员要不定期深入分管区域进行安全生产监督检查；各车间安全员每天对本车间区域进行一次检查；各工段长每天对所管区域进行一次全面检查；各班组长每班至少两次岗位安全巡检。工段班组的检查也要制定相应的检查办法。55危险源的分级检查：公司每月对一、二级危险源进行一次检查，车间每周检查一次，工段每天检查一次，班组每班至少检查一次。
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f56各级隐患排查治理工作均应严格执行“痕迹化管理”和“闭环管理”相关要求。
6、检查的要求及罚则61各种专业性的安全检查，必须明确检查负责人，制定安全检查表，抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。62公司级安全检查中查出的事故隐患，一般隐患填写《安全检查和隐患整改记录》限期整改；发现重大隐患的，由安全部下达《隐患整改通知书》限期整改。63车间、工段级安全检查查出的隐患，填写《安全检查和隐患整改记录》限r