全球旧事资料 分类
、生产计划,协调公司销售、生产和实验部门的工作,使其工作达到和谐、统一、有条不紊。三、熟悉公司与生产相关各部门的业务,掌握与生产相关各部门的工作情况,对其适时做出业务、工作的督导。四、分析公司生产流程的情况,发现问题,及时制止和纠正,不断总结经验,向公司总经理提出口头或书面的改进建议和加强生产管理的措施。五、总结公司生产流程管理规律,对公司管理方式、管理理念的成型和公司管理水平的提升提出建议。六、因销售、生产、实验部门步调不和谐而严重影响生产进度、产品质量,造成公司信誉或经济损失负指导责任。七、熟悉公司生产相关各部门的业务和设备,掌握销售、生产量的材料耗用情况和砂浆的耗用去向及数量。八、全面了解公司的生产活动,按照公司的销售计划和销售任务,结合材料季节性紧张期,按日、月、季、年做好各种原材料的备用计划,并按批量向材料供应商索要出厂合格证。九、随时掌握原村料的备用数量,保证生产的所需。按照技术部门的要求,掌握进料的质量、规格、标号等,如发现材料存在质量问题时,要立即采取措施,并及时与供应商联系,杜绝不合格的原材料进
f入和使用。十、会同财务、统计做好各材料的成本分析,降低生产成本。
√办公室主任岗位职责
一、办公室主任在公司总经理领导下工作,对公司总经理负责。二、承办公司文件(函件)的起草、制发、存档、管理;承办政
府、行业来文的阅办。三、承办公司员工的聘用登记,公司管理规章制度的起草、修改。四、负责公司各部门员工的考勤以及工作、行为考核。五、负责公司保卫、保洁以及生活保障工作。六、负责人司经理办公会的通知、会议纪经的整理及制发。七、做好公司财产登记、相关资料的保管。八、做好公司办公用品的采购与发放。九、管理好公司公章、合同章的使用登记。十、严格按照公司《员工行为管理办法》、员工岗位责任制等各项规
章制度的要求,严于律已,作出榜样,管理好所属员工,充分调动员工的工作积极性。十一、完成公司交办的其他工作。
f会计岗位职责
一、财务室主任兼会计时,应兼负本责任。二、核算公司原材料消耗和其它材料消耗并参与物资清查盘点。三、掌握公司固定资产增减及使用情况,正确计算固定资产折旧,
建固定资产台账。四、按照公司《工资计发办法》的原则和考勤、处罚情况,编制月
度工资分配表,并计算应提的各种基金进行账务处理。五、按照成本计算办法,真实、完整地核算每月实际成本,建立r
好听全球资料 返回顶部