业内部会计核算的特殊性在一定程度上也导致了内控的复杂。二、房地产企业内控制度在建立过程中遵循的原则房地产企业在构建财务内控制度的过程中，除了要依据《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》《企业内部控制规范》和《企业内部控制应用指引》等法律法规以外，还应该充分考虑到房地产企业的实际情况，以加强企业的内部管理。提高对企业经营风险的有效预防，使国家、集体和职工的切身利益受到保护，企业核心竞争力和经济效益得到进一步加强。具体来讲，在财务内控制度的建立过程中必须遵循以下以下八项原则：一是合法性原则，就是企业内所进行的一切活动都不要超出法律规定的权限，在相关规章制度允许的条件下完善自己企业的财务内控制度；二是整体性原则，企业的财务内控要始终贯穿于财务会计方方面面的工作，不但要考虑企业的近期发展目标，还要注重企业的长远发展规划；三是针对性原则，企业内控制度的建立一定要有针对性，制定出合理有效的内控措施来控制财务会计工作中最容易出错的环节；四是一贯性原则，一旦把企业的财务内控制度建立起来，就不能随时变动，不然很容易给企业内控造成麻烦；五是适应性原则，企业财务内控制度要适应不断变化的内外环境；六是经济性原则，从经济角度来看，企业的财务内控制度必须合理有效；七是适用性原则，企业的财务内控制度必须具有可操作性；八是发展性原则，从长远的利益出发，利用发展的思维建立企业财务内控制度体系。三、完善房地产企业财务内控制度的几点建议市场经济的不断发展和大力完善，房地产市场也在逐渐扩大，房地产企业之间的竞争也明显加剧，精确的财务预算，为房地产企业的竞争提供了有利的保障。合理有效的财务内控制度为财务的正常运转提供了可靠的保障。1、提高房地产企业财务内控的风险意识以及管理能力房地产企业的财务管理人员要学习最新的财务管理知识，倡导有利于企业发展的财务内控理念。提高财务内控意识，构建并完善合理的财务内控体系，把传统的财务内控管理经验应用到现代财务管理中来，结合房地产行业的特殊性，把房地产企业的财务管理水平进一步提高。降低运行成本，综合提升企业的市场竞争力。房地产企业投资大、运行周期长、社会影响广泛，在竞争中存在着很大的财务风险，因此，要提高财务管理人员的风险意识，把风险意识应用到财务管理中去，根据房地产企业的实际情况，建立财务内控预警系统，当企业出现财务风险征兆时，能够进行及时的防范。2r