被盗和其它事件发生。
7、配合有关部门对所用劳务人员进行保密、保卫，增强民族团结，尊重宗教信仰及少数民族风俗习惯和法制等宣传教育工作。
8、对劳务人员定期进行清查，对可疑人员进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入劳务人员中，预防和减少犯罪。
9、负责组织机构成立及相关人员聘任的下令工作。
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（五）财务部门1、负责检查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作。2、负责劳务队伍和架子队的劳务费结算工作。3、根据劳务队伍、架子队提供的劳务人员上月工资发放表
（劳务人员签字、手印或银行传票）和本月拟发放表名单拨付本月劳务费，以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。
4、根据劳务合同约定，控发或代发劳务人员工资。
第四章管理流程
第八条使用原则：使用劳务队伍必须择优选用；严禁使用不具备相应资质条件的外部劳务队（包工队）。
第九条劳务队伍须持有以下资质，方可在本工程项目中承担与资质相符的劳务作业任务。
一、劳务队伍为施工企业（一）工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件；（二）资质证书原件（只针对劳务队伍为施工企业；）（三）安全生产许可资质证书（只针对劳务队伍为施工企业）；（四）税务登记证；（五）企业组织代码证（只针对劳务队伍为施工企业）（六）其它证明材料。
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二、劳务队伍为单纯建筑劳务企业（一）工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件；（二）劳动部门颁发的安全资格证件；（三）建设主管部门批准的劳务作业资质等级证书；（四）税务登记证（五）其它证明材料。
第十条具备劳务承包资质的劳务队伍管理流程：（一）制定劳务引进计划，编制劳务作业招标书。（二）发布资格审查通告，通知或邀请劳务队伍报名。（三）审查劳务队伍资质、业绩等，公布资格审查结果。（四）组织招标，选择劳务队伍，经审批后签订劳务合同。（五）编发劳务管理实施细则。（六）履行劳务合同约定责任、义务，监督劳务管理情况。（七）责任、义务履行完成，解除劳务合同。第十一条无劳务资质企业管理的劳务人员必须纳入架子队进行管理，架子队管理流程见《架子队管理制度》。
第五章过程要求和控制
第十二条劳务的使用实行分级管理负责制，本着“谁用工，谁负责、谁主管，谁审批”的原则。象管理自己的企业员工一样管理好劳务队伍，对待劳r