如何做好企业的安保工作
“没有规矩不成方圆”企业的资金往来密切，人员流动频繁，如何在形形色色，鱼龙混杂的人流中维护企业的安全，成为了一个重要的课题。企业安保在一定程度上是企业发展的坚实保障。下面我简单谈谈我对企业安保的认识：一、企业内部治安保卫工作的重要性
为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想，为企业减少或挽回经济损失。
为企业职工队伍营造和谐氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，职工没有了后顾之忧，才能全身心地投入到日常生产建设中去。二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题
一是治安形势相当严峻。随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，一些人文化素质不高，法治意识淡薄。同时，在企业周边不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。二是企业保卫人员的职责和素质还不完全匹配。保卫人员职业素质和专业能力水平参差不齐，是目前企业保卫存在诸多问题的主要原因之一。三、做好企业内部治安保卫工作的措施
f要坚持“打防结合、预防为主”的方针，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测，始终掌握工作的主动权。通过以党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解，层层签订责任书，齐抓共管，形成合力。
企业内部安全保卫工作正常开展的关键，在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，制订完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
要从源头上杜绝案件发生。要抓好门卫管理，严格按照管理规定，出门物资严格坚持“三不放行”原则，即无公章及领导签字不放行、物证不符不放行、核实不清不放行，对进出厂区的人员及车辆加大检查力度。要抓好治安巡逻工作，采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、危险库房等部位的巡查，筑牢第二道防线。
要加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定的发展。建立一支强有力的治安保卫力量，必须加强r