XX餐饮管理（北京）有限公司餐饮管理（北京）董事会、监事会成员薪酬考核管理办法董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
第一条董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估，
与考核相对应，这部分人员的薪酬体系实行年薪制。第二条董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责，考核流程如下：1每年十二月上旬，薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划，提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案，报送股东大会批准后执行。2薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪，详细记录各成员任务完成情况，作为考核评定的依据。3下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果，作为绩效年薪发放依据。第三条考核结果的确认
考核结果＝∑（各项考核指标分值×相应权重）第四条考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考：
考核指标项权重评价标准完成在100（含100）以上完成在95（含95）100公司净资产收益率30完成在90（含90）95完成在85（含85）90完成在80（含80）85完成在80以下比上年度超过5以上（含5）比上年度超过45（含4）净利润增长率15比上年度超过34（含3）比上年度超过23（含2）比上年度超过02（含0）0以下增长幅度公司营业收入总额15比上年度超过5以上（含5）比上年度超过45（含4）评价得分12010080706001201008070600120100实际得分
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f比上年度超过34（含3）比上年度超过23（含2）比上年度超过02（含0）0以下增长幅度完成在100（含100）以上完成在95（含95）100工作计划完成率30完成在90（含90）95完成在85（含85）90完成在80（含80）85完成在80以下完成在100（含100）以上满意度调查（公司高管对董事会、监事会成员的满意调查）完成在95（含95）10010完成在90（含90）95完成在85（含85）90完成在80（含80）85完成在80以下
807060012010080706001201008070600
考核分数以最高120分计算，考核最终得分除以100后即可为绩效薪酬核算系数。由于董事会、监事会各成员工作业绩的最终体现都与公司效益直接相关，所以各成员的考核指标可全部采用以上考核r