目标1起，减3分7早会迟到或没参加1起每高于目标1起，减2分8不服从工作调配0起每高于目标1起，减10分
上级0
9工作中自已出现问题推御责任0起每高于10
不尊重同事，顶撞、污告、威胁、欺骗
目标1起，减3分
起每高于目标1起，根据事态处理520
11有
对他人进行诋毁、辱骂等低素质行为0起每高于目标1起，减10分12佩戴首饰、手镯、戒指作业013上班时间携带手机起每高于目标1起，减3分标1起，减3分
进车间的（非指定可携带手机人员）0起每高于目14浪费公司资源，不爱护公司财15煽动他人消极产0起每高于目标1起，减5分
f怠工，影响团队工作秩序0起每高于目标1起，减5分打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影第页共页新科技有限公司版本：绩效考核规则160起每高于目标1起，减10分响者FORMNOQAF012A文件编号：63成品、半成品QA人员品质半成品和成品检验需保证成品质量，工本文件归大疆创新所有禁止任何未经授权的使用DaJia
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由品质组长或者品质工程师每日执行绩效评价，并填报到《绩效葡萄卡》上，主要考核项目如下：作考核序号项目内容目标考核办法1未能及时检
验延误出货时间0起每高于目标1起，减5分2批量漏检次数0起每高于目标1起，减5分3不良品未做隔离标示并要求返工0起每高于目标1起，减3分4重大异常未提报私自处理0起每高于目标15针对批量性或已经做过全检的产品客起，减2分
户投诉次数0起每高于目标1起，减5分6内部工作投诉次数0起每高于目标1起，减3分7检验出错次数0起每高于目标1起，减4分8客户、公司其他单位复检异常0起每高于目标1起，减4分9交接班信息不清楚导致异常发生0起每高于目标1
f起，减2分纪律考核序号目标考核办法项目内容1不及时正确填写、提交报表0起每高于目标1起，减2分2在车间内工衣、工鞋、工帽、厂牌穿戴不标准0起每高于目标1起，减2分3上班时间打瞌睡、玩游戏、做与工作无关事项0起每高于目标1起，减5分4在车间内大声喧哗、吵闹0起每高于目标1起，减5分5在上班时间聚众闲聊（3人以60起每上）、打闹0起每高于目标1起，减8分治具、设备
高于目标1起，减3分工作时粗暴对待物料、产品、7早会迟到或没参加1起每高于目标1起，减2分8不服从合理工作调配0起每高于目标1起，减10分9工作中自已出现问题推御责任0起每高于目标1起，r