浅谈职业经理人在民营企业中的地位和作用
（浙江欣田船业有限公司，浙江乐清325600）
摘要：本文针对当前民营经济的发展，一些上规模的企业，对具有真才实学的人才聘为职业经理人，成为民营企业中举足轻重的人物，起着经营决策者的地位，而且在民营企业中，从事商品生产经营活动和应对企业内外环境的变化均起着核心的作用。在此同时，为企业的发展，对职业经理人提出了加强自身建设方面的一些浅见。
关键词：职业经理人地位作用自身建设
一、职业经理人在民营企业中的地位近年来，随着民营经济的发展，一批具有高学历的科技人员，经营管理人员，机关干部和高级专业人才，参加民营企业的高层经营管理，有的被聘为职业经理人，成为十分敬业，有高度责任感和强烈事业心的优秀职业经理人，获得广大员工的敬重。职业经理人是以“人为资本”和“知识资本”的形态登上民营企业的舞台的。他是民营企业中举足轻重的人物。既是企业形象的维护者，又是企业内部之间的组织协调者，既是企业与外界环境的联络者，又是企业高层决策的参与者。民营企业无论大小，都是有各自的挑战能力和优势，都是一个由各职能部门组成的企业团队，都有所有者，经营者和生产者分工、职业经理人所处的是经营者的地位，既是经营决策者的地位。二、职业经理人在民营企业中的作用职业经理人的作用，在很大程度上处决于他的地位、意识和修养。他在民营企业中，从事商品生产经营活动，作出经营决策，应对企业内外环境的变化，均起着核心的作用，具体表现是：1．组织领导的作用。职业经理人是企业最高层决策者，他主要职能，是组织领导广大员工制定企业远期的全部或部分基本目标规划、发展方向和工作重点，制定企业中期如何将资源、原材料的有效配置，制定企业短期某一产业或某些产业中，劳力，财力，原材料物资
f有效率的应用和利润收益的实现等，都要亲自组织、亲自领导、亲自参与。要提供思想和理论，要预测战略上的变化和可能遇到的新情况、新问题时应及时拿出主意和应对方法。
2．团结合作的作用。企业不论大小、功能齐全与否，都有多层次专业的多个职能部门组成，他要善与把这些部门和成员，团结合作拧成一股劲，成为共同奋斗的力量。以最短的时间，以最少的人力、财力、物力投入，去尽快实现企业的经营目标，以粘合剂的作用，使这个企业团队有强大的凝聚力。
3．示范保证的作用。他具有多种卓越的素质和职业修养，在工作中善于创新，责任感强，上对董事会忠诚，下对员工r