于大型活动,我觉得去年我们都搞得很成功,我也参加了每次的活动,并且也取得了一些不错的成绩。但是,要探索社团更深层次的发展,我们不能仅仅停留在以往那些活动上,要对我们协会的活动有一个创新型的探索。我在和我同学研究以及查阅了相关资料后,我觉得我们大学生社团忽视了一个最重要的方面,那就是走向社会,服务社会,在社会中实践。在下学期,我们将搞一些与社会实践相关的活动,以此来拓展我们协会的影响力,真正的能让所有的协会成员都感觉到协会是他们成长的一片沃土。对于我们去年搞的日常活动,我觉得还有许多的不足,没有达到预期的效果。由于时间以及管理方面的问题,我们每周去参加学习的人越来越少,而且大家学完之后也缺乏自己实践,所以造成了日常活动没有什么大的效果。如何让大家积极的加入到活动中来,举办一些有意义的活动,也是我们所要考虑的,最主要的是要明白他们想学什么!不管是纳新还是活动的安排,还是探索社团发展的新模式,一个强有力的组织领导核心是必不可缺的。最后,我就来简要阐述一下我对社团组织管理的一些看法。
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三、组织管理
从去年的情况来看,我认为我们上一届的社团组织管理是比较好的,尤其对我来说,我能切身的体会到我们协会的温暖,也能从中够感受到一种合作、进取的氛围。所以在接下来的一年,我们还将继续保持社团管理和组织的良性发展。同时,从我个人的观点来看,一个社团还需有以下几点要求(一)加强高校社团诚信建设1、树立一个讲诚信的社团形象,努力为会员服务。社团必须对自己的承诺付出努力,做到言出必行。在社团活动中,最大限度的顾及会员朋友的参与度,积极听取他们的意见,提高会员朋友对社团的信任度,也才能提高大学生对社团的信任。2、社团领导要以身作则。社团领导者作为社团的领导这、决策者,对工作人员要树立敬业奉献、诚实守信的榜样,对会员要树立服务的思想,将诚信理念传递给整个社团。(二)加强高校社团团队文化建设1、加强团队文化建设,必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以,社团之间要注重交流,有效沟通,交流经验,增进感情,共同提高。2、培养社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力量相加,而是使社团力量成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待,信息与资源共享,做到“三人一条心,黄土变成金”。其实我认为要经营好我们协会,就要经营好社团每个成员的心,我一直r