于大型活动，我觉得去年我们都搞得很成功，我也参加了每次的活动，并且也取得了一些不错的成绩。但是，要探索社团更深层次的发展，我们不能仅仅停留在以往那些活动上，要对我们协会的活动有一个创新型的探索。我在和我同学研究以及查阅了相关资料后，我觉得我们大学生社团忽视了一个最重要的方面，那就是走向社会，服务社会，在社会中实践。在下学期，我们将搞一些与社会实践相关的活动，以此来拓展我们协会的影响力，真正的能让所有的协会成员都感觉到协会是他们成长的一片沃土。对于我们去年搞的日常活动，我觉得还有许多的不足，没有达到预期的效果。由于时间以及管理方面的问题，我们每周去参加学习的人越来越少，而且大家学完之后也缺乏自己实践，所以造成了日常活动没有什么大的效果。如何让大家积极的加入到活动中来，举办一些有意义的活动，也是我们所要考虑的，最主要的是要明白他们想学什么！不管是纳新还是活动的安排，还是探索社团发展的新模式，一个强有力的组织领导核心是必不可缺的。最后，我就来简要阐述一下我对社团组织管理的一些看法。
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三、组织管理
从去年的情况来看，我认为我们上一届的社团组织管理是比较好的，尤其对我来说，我能切身的体会到我们协会的温暖，也能从中够感受到一种合作、进取的氛围。所以在接下来的一年，我们还将继续保持社团管理和组织的良性发展。同时，从我个人的观点来看，一个社团还需有以下几点要求（一）加强高校社团诚信建设1、树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必须对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员朋友的参与度，积极听取他们的意见，提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。2、社团领导要以身作则。社团领导者作为社团的领导这、决策者，对工作人员要树立敬业奉献、诚实守信的榜样，对会员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。（二）加强高校社团团队文化建设1、加强团队文化建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验，增进感情，共同提高。2、培养社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力量相加，而是使社团力量成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。其实我认为要经营好我们协会，就要经营好社团每个成员的心，我一直r