浅谈水利水电工程投标阶段施工组织设计的编制摘要水利水电工程投标阶段施工组织设计的编制工作多且繁琐，通过总结其编制过程中的一般方法、程序和内容，达到简化过程、规范标书、提高工作效率的作用。关键词水利水电工程施工组织设计编制方法前言水利水电工程施工组织设计是规划、指导水利水电工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。它是根据水利水电工程承包组织的需要而编制的，其内容既包括技术的，也包括经济的，更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。1、基本宗旨水利水电工程施工组织设计的基本宗旨是：按照水利水电工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。2、主要内容由于施工组织设计的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据，故它包括以下内容：21施工方案包括：施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等。22施工进度计划包括：工程的开工和竣工日期、分期分批施工工程的开工、竣工日期、施工进度控制图及说明。23主要技术组织措施包括：保证质量的技术组织措施、保证安全的技术组织措施、保证进度的技术组织措施、保证防治环境污染的技术保证措施等。24施工平面布置图包括：施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图。25其他有关投标和签约谈判需要的文件。3、突出重点由于施工组织设计内容广泛，编制任务量很大，为了使其编制得及时、适用，必须抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方和后方等给予周密的安排，从此角度出发，重点编好三项内容：第一个重点是施工布署和施工方案，关键在于如何“安排”，这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。第二个重点是施工总进度计划。这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当，巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能稍有忽视。第三个重点是施工总平面布置，r