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上市公司股权激励研究
作者：刘志铖成香韦亚楠杨雨秋来源：《今日财富》2020年第23期
由于所有权和经营权分离的现代企业管理模式的产生，股东与经营者之间的利益、风险等矛盾也随之凸显，而股权激励这一机制的出现恰好让股东和经营者能够在共同获利的同时一起承担风险，成为了现代企业缓解经营者与股东之间矛盾的重要机制。本文以我国目前的上市公司为对象，探讨了股权激励的发展以及目前常见的三种模式，分析了其中存在的一些问题，并基于此提出了一些相应的完善意见。
一、股权激励的发展及其特点
（一）股权激励的发展
股权激励最早出现于19世纪50年代的美国，发展了半个多世纪后，事实证明，股权激励是留住公司重要人员的重要方式，也是解决委托代理关系的重要方式。国外实践表明，股权激励是一种长期有效的激励方式，在降低企业代理成本、提高去杠杆化经营效率、加强企业整合等方面发挥着重要作用。自20世纪80年代以来，包括期权在内的股票期权在西方国家变的无处不在。股权激励是目前国际市场上许多上市公司公司管理的一种无所不包的机制。而对于我国来说，直到2005年股权激励才正式生效，在我国引入股权激励为我们的措施创造了一个真正的制度基础。根据《2019年A股上市公司股权激励统计与分析报告》中的一组统计数据，全年公告了337个股权激励计划，比2018年的409个有一个大幅度的减少，下降了1760。虽然2019年IOP数量比2018年上涨了，但是2019的经济形势比较严峻，整个市场都持观望态度，2019的公告数量是近年来的第一次回落。但在激励市场中，多期股权激励计划公告比重是提高了不少，2019提高了4718，相对于2018年提高的3839上涨了不少，表明股权激励在如今已经平常化了，能够改善上市公司治理情况、增强管理能力。
（二）股权激励的特点
1股权激励应该是长期性的
一项优秀的事业是面向企业的延续和百年企业的目标，这一事实的前提是企业有相应的长期战略和目标。人员的职位越高，核心技术就越好，对公司的影响就越大。因此，基于长期的发展来看，企业的高管数量在不断的增加，这就需要竞争，需要长期的股权激励，以及在此期间企业高管让员工能有一个长远的发展眼光，企业价值也要参与到未来的发展中来。在这方面，股权激励不能是一种短期现象它们需要对公司治理结构进行长期和有计划的构想、实施、反馈和优化，以促进常态化。
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2股权激励是有协同性的
上市公司股r