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浅谈矿山企业管理的发展现状
作者：郝建峰田维银潘进来源：《中国科技博览》2013年第34期
摘要矿山企业管理包括矿山企业日常生产管理、成本管理、质量管理、劳动管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全生产管理等方面的内容。矿山企业管理一直以来都是矿山企业的重要研究课题，它关乎着矿山企业发展的科学性、安全性和有序性，关乎着矿山职工个人价值的实现，也关乎着矿山的整体发展和未来命运。本文主要从矿山管理信息化、经济的可持续发展及其管理水平的综合评估三个发展方向出发，简单介绍矿山管理的发展现状。
关键词矿山管理发展趋势
中图分类号：TU2743文献标识码：TU文章编号：1009—914X（2013）34—0443—01
1我国矿山经济与可持续发展现状
可持续发展是当今社会普遍关注的热门话题，有些专家称之已成为推动社会科学技术进步的动力，建设文明社会的象征，因此成为全人类共同追求的目标。然而近年来，可持续发展战略研究和战略实施，在我国业已成为研究地区经济发展，制定经济发展战略的热门话题。可持续发展是一种理论主张，也是一个宏观战略目标，具体在一个地区，针对一个产业，可持续发展的原本含义是否仍然确切，在实施过程中与全球行动和国家行动有否差别，也是需要探讨的问题，但不论怎样，研究产业经济与地区经济可持续发展问题，是将可持续发展理想目标与现实经济活动相结合的积极行动。
我国各大矿山产业要积极利用国家煤炭关井压产的政策和诸如暂停发放八矿种采矿许可证的矿业紧缩政策，调整矿业结构。通过一系列的产权改造、将星罗横布的小矿，尽可能归并为有一定规模的大矿，还大矿大开之本来面目，取得规模经济效益。增强矿山企业科技投入的动力和能力，还矿业资金密集和技术密集之本来面目。大力提高资源回收利用程度，在开发中保护矿产资源。
2我国矿山管理信息化发展现状
随着信息技术的飞速发展，这为矿山管理变革，实现跨越性的发展，带来了新的机遇。由于矿山管理是一个动态的复杂的过程，传统的经验式管理和机械式组织结构显得极不适应，距离管理现代化的要求也就更远，矿山管理面临着新的机遇和挑战。矿山管理信息化的目标就是要从根本上变革这种传统的僵化管理方式，实现有机的系统管理。要实现我国矿山管理的信息
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化，我们还在面临着三大主要任务：（1）、矿山管理信息化基础设施（即计算机网络和信息系统）的建议；（2）、在r