职位名称职位等级基本情况直接上级直接下级职位描述
运营经理初级、中级、资深总经理
所属部门职位类别晋升方向
运营部职位编号普通职位编制晋升部门总监市场经理、渠道经理
运营主管、店长、SEO专员轮转职位
岗位职责
职位权限
职位关系
任职资格
薪酬标准
绩效重点
组建运营团队，负责第三方平台运营管理工作，完成相应销售指标、制订相关网络营销方案实现预期销售目标；对整个第三方平台相关运营工作进行流程建立、监督、执行；管理考核运营团队，完成绩效目标。职责描述工作任务第三方各平台（店铺）项目团队的组建，包括平台创建、岗位一、团队组建分配、职责划分、人员培训指导。1、通过主管（店长）队伍对各第三方平台（店铺）进行扶二、部门管理持，提升平台店铺管理水平。及工作指导2、规范运营部管理岗位岗位职责，提升人员管理水平。3、带领运营团队，完成并根据预算分配各项运营指标。1、制订第三方所有运营平台的月度、季度、年度相关网络营销方向及预期销售目标。三、制订目标2、负责部门各项成本费用预算与控制，进行产出投入预算，各种报销单据上报和审批。对第三方运营平台的流量、转化率、销售额等各项数据进行四、数据分析分析汇总，分析市场动态，做好相关运营工作计划安排，向上级汇报相应数据并给出建议。部门对外合作渠道的对接、协调、决策，负责第三方平台对五、部门对接外形象和公关工作与对上级进行工作汇报。考核第三方运营各项任务。团队岗位，完成绩效目标，完成六、考核工作上级交代的各项任务。1、有对产品开发的建议权及加单的建议权。2、有对客服部、策划部工作对接的建议权和主导权。工作权限3、有对运营部日常费用的审批权及控制权。4、有对各平台（店铺）运营方案、工作安排的主导权。5、有对产品分配的建议权。财务权限有对各第三方平台促销方案的主导权及相关采购的建议提交权。人事权限有对本部门人员录用、调岗、考核、晋升的建议权。向电商总经理汇报工作。内部工汇报受分公司领导及总公司领导的督导。督导作关系协调协调与商品部、策划部、渠道部、客服部、人力资源部、财务部的关系。外部工作关系平台关系维护、公关关系维护。教育经历大专及以上学历。工作经验三年以上电子商务运营管理经验。知识技能管理、策划、运营、数据分析。职业素养具有良好的职业道德，尊重公司制度。其他要求良好的团队凝聚力和执行力。计薪方式年薪月薪计件底薪加r