隐患分类明细》，对照煤矿重大安全隐患排查表，逐项进行排查，对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保障措施，明确责任，落实隐患跟踪监控制度，严格按照措施组织整改。
（2）矿井隐患排查每月下旬由总工程师组织各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议，排查矿井存在的重大隐患，制定整改治理措施。安监科负责隐患排查会议纪要，成文下发各部门，并根据确认的隐患类别与等级，填写“煤安全隐患排查治理登记表”。
（3）各专业每旬组织一次隐患排查，由专业负责人主持，全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患，对排查的安全隐患制定整改治理措施，由专业进行销号，专业科室建档管理。
（4）各生产点每天组织一次隐患排查，由分管队长组织，排查各施工地点存在的安全隐患，由技术负责人建档管理，各专业组织进行整改。
（5）班组、岗位每班进行隐患排查，现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查，检查存在的不安全隐患，各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查，值班人员做好班组岗位隐患整改记录。
在日常安全检查的基础上，每周组织一次安全生产隐患大排查，形成整改措施表，由各部门负责人员进行验收，再由安监人员进行复查销号，形成完整的隐患整治闭环制度。
（五）隐患治理对排查的事故隐患，必须按照隐患整改“五落实”原则，认真制定整改措施后
f方可组织进行整改。1．对排查的矿井安全隐患，由专业领导组织落实整改，按月度实行挂牌跟
踪管理，明确整改负责人和完成时间，落实整改措施。2．各专业排查的隐患，由分管负责人负责落实整改，科室专业负责人进行
验收，安监科负责监督考核。3．班组、岗位排查的隐患，由现场跟班人员、班组长、安监员组织人员进
行整改，对未整改完或需下个班处理的隐患，及时汇报值班人员安排下一班整改，做到隐患整改闭合。
4．安监科对隐患排查治理纳入调度内容，根据隐患排查会议纪要要求，及时向整改负责人下“隐患整改表”，督促隐患整改。
5．对重大隐患的完成情况实行销号制度，在确定整改负责人的同时，由安监科确定验收销号负责人，对到期完成的重大隐患，组织各专业人员进行验收，及时填写“安全隐患处理验收表”，参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号，验收不合格的隐患，责令单位重新整改，直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患，在项目完成后，由安监处组织初步验收，然后申请上级部门复查，除集团公司、省局明确授权外，不得随便销号。
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