第十章组织变革与组织文化同步练习题
一单项选择题1对变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。A人员B目标C结构D技术与任务2组织在解冻期间的中心任务是A运用一些策略和技巧减少对变革的抵制B改变员工原有的观念和态度C使新的组织状态保持相对的稳定D变革驱动力和约束力的平衡3是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。A变革B竞争C利益D文化价值4被称为“软文化”的是A侠义的文化B物质文化C精神文化D组织文化
f5组织文化的核心和主体是A物质层B制度层C道德规范D精神层6组织文化中最直观也是最易感知的部分是A制度层B物质层C精神层D价值观念7是一个组织的精神支柱。是组织文化的核心。A组织的价值观B伦理规范C组织精神D组织素养8在某条交通流量很大的公路上由于山洪暴发交通受阻被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来有的拿起手机通知交通部门请求援助有的去寻找清理工具有的去安排食宿大家在统一的指挥下有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动你最倾向于以下哪一种评价A他们只是一个临时性的群体与企业中的非正式组织没有什么不同B当紧急事件产生时人们会自动地组合起来并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件一定会提高组织的工作效率
fC受困的司机中大部分都具有奉献精神否则就不可能有这样的情况发生因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位D这些司机事实上已经形成了一个组织他们为实现共同目标而组合成了有机的整体第1页共10页工商管理系欧阳菲9某大学毕业的一名MBA学员小王1995年到一家私营企业工作。当时这家企业刚创建不久小王被分配到H省担任销售主管。几年来小王工作热情很高全身心地投入销售业绩连年快速增长小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管负责指挥7个省的销售工作工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近小王却准备离开公司另谋高就。同学们询问原因时小王总是解释说