系
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系职责工作主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整四任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职责表述：主持公司日常经营工作
负责公司员工队伍建设，任免各岗位人员职责工作主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策五任务
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动签署法律文件
负责处理公司重大突发事件
f职责表述：领导人力资源部、财务部、等分管部门开展工作
职
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策
责
六
领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
提出公司经营目标的建议权
对各部门经理、总监的人事任免建议权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对公司预算的财务审批权
工作协作关系：
部协调关系高层管理人员，公司各部门
外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业化学分析或管理相关专业
培训经历接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验知识技能技巧个人素质其它：
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识
掌握WORDEXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
使用工具设备计算机、一般办公设备（、传真机、打印机、I
ter
etI
tra
et网络）及通讯设备
工作环境
独立办公室经常出差
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
f考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：
营销总监职务说明书（备用）
岗位名称
营销总监
岗位编号
L02
所在部门营销业务部
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
二级
直接下级业务部
薪酬类型
所辖人员
r