规章制度进行学习，明确员工应该干什么，不应该干什么，什么行为受到奖励，什么行为会收到惩罚，还可以
f通过故事、仪式等形式使员工社会化，认同并按照企业文化办事。同时，企业文化具有提高员工素质的教化功能：用企业文化教育新员工，可以使员工
了解企业、认识企业，使员工形成带有本企业文化特点的心理素质，把个性的发展和企业文化结合起来；用企业文化教育新员工，使新员工建立起与企业文化，企业价值观相适应、相符合的人生价值观，处理好责任与义务的关系，使员工养成知礼仪、重修养、守公德的操行。无疑，企业文化应当也必须作为新员工培训的必修课。
（二）企业文化是否优秀对新员工的培训的成败起着关键性的作用优秀的企业文化，新员工培训中让员工体现企业良好的企业文化环境，能使员工较快地适应企业的形势，促使员工去学习与探讨。如通过培训让新员工感受到企业内部员工之间的竞争意识的强烈，会造成新员工的求知欲望越来越高，从而为新员工创造了良好的人文环境。在新员工培训中进行优秀的企业文化培训，能使新员工从重个性转变到重共同准则，从以个人得失为衡量标准转变到以集体得失为衡量标准；能使新员工以最快的速度融入到企业的文化当中，熟悉企业的业务知识和流程；能使新员工清楚地明白到，他从选择企业的第一天起，新员工的命运就和企业紧密地连在一起，忧企业之忧，乐企业之乐。
（三）在新员工培训中进行企业文化培训，能增强新员工对企业的归属感和主人翁责任感
这里所说的企业文化培训，并不是纯粹的理论和刻板的说教，而是通过周围员工以及管理者的言行举止等方面的影响，让新员工进行在实际工作中潜移默化的培训，从而增强新员工对企业的归属感。对新员工进行企业文化培训，是提高员工认同度不可忽视的环节。这是因为，企业文化可以使企业内部形成强大的凝聚力，能够最大限度地激发员工的积极性和创造精神，使他们以主人翁的姿态，关心企业的发展。运用优秀的企业文化培训，可以使每一个新员工都成为自己思想和行为的主体。对新员工进行企业文化培训，培养新员工的归属感，让新员工感觉自己不再是企业的“外人”。我国著名的企业海尔，它本身的文化就给予员工一种吸引，一种归属感。“海尔人就是要创造感动”是海尔的企业文化之一。在新员工进行培训时，人力资源中心的领导会把他们的水杯一个个地盛满酸梅汤，让他们休息时就能够喝到；集团副总会专门从外地赶回来，目的就是为了和新员工一齐共度中秋；首r