包应按时参加，确有事不能参加者应向项目经理请假，擅自缺席、迟到者每次罚款200元人。
310成品保护
各专业在施工过程中必须采取切实有效的措施，保护自身及其他专业（单位）施工成品，如果因为施工不当对别人的成品造成破坏，除全额赔偿损失外总包单位将视影响情况处以100～1000元罚款。
311总进度计划控制
根据本项目部编制的工程总体进度计划，各专业单位根据自身施工特点编制本专业施工的总进度计划，报项目部审核确认，并将总计划进行量化分解，每周二上午项目部例会之前上报下周施工计划，每月25日上报下月施工计划，便于项目部进行有效监控管理。
（1）不按时报分解计划者，每次罚款100元，所报计划无量化指标者每次罚50元。
（2）施工进度与计划滞后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行下列处罚：处以500～10000元罚款。
（3）施工现场分包队伍所需现场运输机具（塔吊、施工电梯、物料提升机等）需提前一天提交施工机具使用计划，项目部统一协调。未报计划擅自使用的，发现一次罚款1000元。
312现场管理
（1）分包队伍进入现场施工人员必须统一戴安全帽，统一配备胸卡。（2）现场内的布置必须经过我项目部审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，由项目部按规定制作。（3）分包队伍施工管理人员须着装整洁，头发理顺，注意举止行为。（4）分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则我项目部拒收。（5）进入施工区域戴好安全帽，并符合规定，违者罚款50元人、次。（6）现场内严禁随地大小便，违者罚款小便50元人次，大便200元人次，并负责清扫楼内所有大便，直至找出下次人员为止。（7）爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，违者罚款50元人，并负责赔偿损失。（8）现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起罚款50元人。（9）施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为，否则对分包队伍责任人罚款200元次。
f4罚款规定
各分包单位应严格按照制度实施，现场出具的罚款须2日内上交至项目部，不得以各项押金抵扣，如两日内不上交者，处以原罚款额的2倍罚款，如拒不缴纳，直接从工程款中按照原罚款额的3倍扣除。
5纪律约束
（1）所有分包方必须严格执行国家、业主、公司及项目经理部的有关规定。（2）在工程施工中，不准有弄虚作假等欺诈行为。（3）在施工中发现分包方有违法、违纪行为者，项目部将对其清退出现场，并永不再与其合r