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有效沟通与执行力培训感想
有效沟通与执行力培训感想
6月22日在公司培训中心的统一安排下，我参加了詹志勇先生关
于“有效沟通与执行力”的学习，真的感觉很不错，受益匪浅。虽然
沟通与执行是我们每天都在做的事情，并且没有人太多的关注它，但
是它却起着至关重要的意义。
做为一名班长，如何能够清晰理解上级领导的意图，如何能够保
证生产指令的有效上传下达，如何出色完成生产任务，这些都是我们
班组长需要依靠有效的沟通和高效的执行来完成的。
下面，我将结合詹志勇先生“有效沟通与执行力”讲座中学习到
的要点，并联系实际的工作过程，简单阐述一下自己对“有效沟通与
高效执行力”问题的心得体会。
对班组长来说，与领导与班员进行沟通都是至关重要的。因为管
理者对生产方案变化做出的决策都是通过班组长进行传达与执行，班
组长从班员那里得到的对生产、对管理的意见与建议等相关信息，只
能通过与班员之间的沟通才能获得；同时，决策要得到实施，又要与
员工进行沟通。再好的想法，再有创背后的建议，再完善的计划，离
开了与员工的沟通r