人、每一天的小小进步都在推动国信证券向更好的方向发展。在经济研究所：我从内心对国信、对国信的研究所充满了感激，我要感谢国信的平台给我提供了用自己的知识、智慧和热情实现职业理想的机会。我想国信的每个员工都会和我有同样的感受，在国信度过我们生命中最珍贵的激情燃烧的岁月是我们的快乐。在信息技术总部也有：回顾国信证券信息技术的发展历程，始终贯穿着技术创新、技术牵引这一核心理念，从支持和促进业务创新，到实现技术和业务创新的互动，我们倾注了自己所有的热情，团结协作，尽情展示着专业的知识和智慧。感谢国信提供给我们这个辉煌的舞台，我们为国信能站在整个证券行业技术创新的前沿而感到骄傲。这些给了在岗的员工一份责任，同时也是一份压力，让他们深深得融入这种企业氛围之中，达到“创造价值，成就你我”的价值观。3人员要求极高，打造公司优良形象。在步入面试的求职人员特别多，而其淘汰制度也是尤为残酷，只有少部分人员能通过初试进入复试，而复试留下来更是寥寥无几，接着是实习，在三到六个月内通过资产考核打一百万拥有12个以上有效户，才能最终留下转为正式职工，这就需要前来求职的人员一定是非常优秀否则是不能继续走下去的，这些也仅仅只是人员素质要求，而礼仪也是相当重要的，记得进入国信学习的第二堂课就是商务礼仪。公司对从业人员的衣着打扮极为严格，一般情况下都是白衬衣、黑色西服、黑色皮鞋、打领带。曾经给我们培训的白经理，对我们说起过，自从他来到国信证券就再也没有穿过其它款式的衣服，不论什么时候、什么场合都是那套衣物，这真让我们无法想象，与此同时还有些细枝末节都有安排，比如说公司要求职员经常熨烫衣服，还有随身携带个人名片等等，这些很容易让人想起一句话细节决定成败。可见国信证券对人员要求之高，要求之严。4激励制度较多，增强企业竞争力，促进企业高速、稳健发展，构造优良体制，形成良性循环。从两次例会，我了解到公司内部采取大量激励制度，譬如就我目前了
f解的就有开户奖、市值奖、团队奖、个人奖、单月积分奖、季度积分累计奖、年终奖等一系列的奖励体系，其目的很是明确，意在激励员工努力做业绩而开展的，正因如此公司竞争力也就大大提高，这也就是为什么它能走进且能站稳全国十大优质券商的重要原因之一。5工作分配合理，职能划分明确。在我们所在的沿江大道营业部整个队伍分为八个小团队即八个区，它们分别是青山、洪山、汉口、汉阳、r