整理新员工资料根据情况做员工培训初步计划
新员工培训流程图
用人部门提出意见实习部门提出意见
确定员工培训计划
未通过
公司领导审批
通过
通知员工到岗员工到岗开始执行培训计划
所有新员工应届毕业生应届毕业生和业务岗员工
实习锻炼
应届毕业生和业务岗员工应届毕业生应届毕业生应届毕业生应届毕业生应届毕业生
岗前引导（1天）企业情况介绍；公司人力资源管理制度及其他相关制度；商务礼仪
国瑞公司药品生产销售流程、生产企业管理（3个月）
储运部：入库出库、商品养护、质量检验、运输送货环节（4周）
医院部一对一熟悉药品医院销售岗位流程（4周）
商务部一对一熟悉药品商业销售岗位流程（2周）
采购部一对一熟悉药品采购岗位流程（2周）
麻药部一对一熟悉麻药部药品销售岗位流程（2周）
国大药房一对一熟悉国大药房药品销售岗位流程（2周）
个人小结国瑞公司填写《培训情况评价表》
个人小结储运部填写《培训情况评价表》
个人小结医院部填写《培训情况评价表》
个人小结商务部填写《培训情况评价表》
个人小结采购部填写《培训情况评价表》
个人小结麻药部填写《培训情况评价表》
个人小结国大药房填写《培训情况评价表》
培训交流（1天）1、受训员工岗前培训总结；2、进行岗前培训汇报交流；
考核总结：人力资源部作出综合评价和写出培训总结报告
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