企业效益也随之得到提升。
其二，股权激励制度是长期计划，有利于规避员工的短视行为，保持员工队伍的稳定性。多数企业在制定股权激励制度的过程中选择采用长期计划，这种安排可以帮助企业更长久地留住核心人才，有利于公司经营的稳定性。同时，让对公司有长期贡献的骨干员工及经营管理和技术人才加入公司股东队伍，可以增强员工的归属感，证明企业与员工共进退，对新加入企业的员工也有良好的激励作用。
其三，股权激励制度有利于科技公司在激烈的人才争夺战中保持竞争优势。由于科技公司对人才高度依赖，因此，科技公司在招聘的过程中需要以优厚的条件吸引人才，股权激励制度就是一项对人才具有高度吸引力的制度安排。对于优秀人才来说，拥有股权激励不仅意味着更多的收益，也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要保障。因此，科技公司要想招募并留住创新人才，股权激励制度必不可缺2。
22科技公司股权激励制度的弊端分析
科技公司实施股权激励制度也有一定的弊端。以2001年震惊美国资本市场的安然公司会计造假案为例，手持股票激励的上市公司高级管理人员为了增加自身可得利益，造财务数据，哄抬公司股价，破坏金融市场秩序。这一事件的结果最终导致美国最大的能源交易商安然公司申请破产，可以看出股权激励制度实施不当会对公司和整体经济市场秩序造成巨大破坏，在监管制度尚不健全的今天，股权激励制度的实施更需要以谨慎的态度开展4。
3华为公司股权激励制度
在诸多实施股权激励的科技公司中，华为是最为成功的典例。作为一家非上市大型企业，华为采用别具一格的虚拟股票制度，和能够适应企业不同阶段发展的股权激励调整机制，实现了企业的稳定发展。
31虚拟股票制度
华为技术有限公司成立于1987年，作为实力雄厚的非上市科技公司，华为的全部股份由员工持有，主要创始人任正非目前仅持有华为总股权的101，其余股权均由华为工会委员会持有。华为采用虚拟股票制度，即激励对象只有分红及净资产增值收益权，但没有所有权、表决权，也不能转让或出售，当其离开企业时，虚拟股票只能由华为控股公司工会回购。
32灵活制度安排
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此外，华为股权激励在广度和强度上都具有较强的灵活性。华为作为一家非上市公司，其股权激励广度、强度之大，甚至超过了国内几乎所有上市公司，且相当灵活。华为创立初期，为解决融资难问题，吸引科技人才，主要采用内部发放股份的方式，全员持股阶段。目前，华为开r