（1）、实施各责任部门（对物料问题由供应商）负责不合格原因分析，指定纠正预防措施计划。（2）、验证A负责对来料不合格的纠正预防进行跟踪验证。B品质部负责对质量体系不合格的纠正预防进行验证。C品质工程部（QE）负责对产品不合格的纠正预防进行验证。
4）纠正预防措施实施注意点（1）所采取的任何纠正预防措施，应与问题的需要及所承受的风险程度相适应。（2）对经检验确认为有效的纠正预防措施，应纳入相应的质量体系文件，如PCP、IPC等文件作永久性更改及实施
6、附图
1纠正预防处理流程2客户投诉处理流程
7、相关表格记录
1零缺陷预防问题处理卡2客户投诉改善报告3缺陷分析与纠正处理
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f8、纠正预防流程
IQC检查结果
SPC系统发现品质
问题
内外质量系统
审核
生产过程发现品质
问题
品质记录品质报告
客户投诉
报告相关管理者
责任管理分析、处理
QE人员分析
作成分析报告
需要时开出CAR
原因分析纠正行动预防措施确定完成
期限实施验证NG管理评有审效
纳入相关文件
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