时候要先戴黑色帽子先把最坏得情况想出来做好防范避免最坏可能性得发生尽量减少可能得损失。在这样得情况下应该先戴黑色帽子然后再戴黄色帽子。
表122黄色帽子与其它帽子对比表
5、青色帽子思考法黄色帽子没有离开现状就好像我们蹦得再高也终归会回到地面上。但就是青色帽子就突破了地心引力到了另外一个领域里。它最大得特点就是新、变。要用创新得变化得想法集中所有人得精力去创新要清楚认识到这种创新可能就是没有结果得但就是这不妨碍在这方面付出心智去考虑到各种各样得可能性。创新性思维得方法很多有坐标交叉法、随意诱因法、加减法等等。6、蓝色帽子思考法蓝色帽子作为控制者与组织者其最主要得责任就就是控制、组织、指挥与协调整个思考过程使思考过程程序化、清晰化、条理化。其技术要点有两个问正确得问题与定义问题。蓝色帽子还要在思考得过程中不断做摘要、概括、总结维持思考得秩序使思考集中到一个方向不断得从一个台阶走上另一个台阶不断前进。
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