HR工具文本范例
招聘规程
如何做好企业的招聘工作
1有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述；
2与企业经营目标所匹配的完备的人力资源策略；
3确定职位空缺、人员配备需要的完整的程序；
4确定候选人来源的程序中介公司、人才市场、报纸广告、推荐、内部提升等；
5对于任何应聘人的基本要求户籍、学历要求、工作经验等；
6通过分析工作内容所作的职位描述；
7每一职位的胜任能力系列；
8面试和评估程序中所用的工具；
9受过专业培训的招聘者，
10知道如何制订每个职位的人员要求；
11熟悉各种面试和评估方式；
12懂得如何操作各种测试方法（智商、数学、英文、潜能测验）；
13新员工入职培训的整套方案。
正如其它人力资源实务一样，人员配置也要跟公司的短、长期经营目标所匹配。主持人员配备工作的人必须对本公司的目标、策略、文化和价值有着很好的理解。之所以要了解