06087工程项目管理杨晓庄编总复习
工程项目管理
论

第一章工程项目管理概
１1项目和工程
项目：具有独特的过程，有开始和结束的日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间费用资源等约束条件
项目的特性一次性目标性约束性寿命周期性多活动性
项目的特点：目的性寿命周期性依赖性独特性；冲突性
工程项目：是一项固定资产投资的经济活动他是最为常见的的项目类型。工程项目时只需要一定量的投资经过策划设计和施工等一系列活动，在一定资源约束条件下以形成固定资产为确定目标的一次性活动
工程项目的基本特征工程项目的一次性工程项目的目标性工程项目的约束性；工程项目的寿命周期性；工程项目由活动构成
工程项目的其他特征投资大建设周期长，不确定因素多风险大参与人员多。
工程项目类型：（1）按功能划分：住宅建筑，公用性建筑，工业建筑，基础设施（2根据任务不同划分工程项目工程承包项目工程勘察设计项目工程监理项目
工程项目的组成：单项工程指具有独立的设计文件竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂的主要车间辅助车间办公楼和住宅等，单位工程（单位工程是单项工程的组成部分可以独立施工，但施工后不能独立发挥生产能力的和效益的工程。例如一个车间主要有建筑工程管道安装工程，设备安装工程等单位工程组成）分部工程分项工程一般是根据单位工程的部位构建性质及其他材料或设备种类等的不同而划分的工程。例如土石方工程砌筑工程钢混工程等）分项工程分项工程一般是按分项工程的施工方法使用材料结构构件的不同而划分的。例如挖土混凝土垫层回填土等。
12项目管理与工程项目管理项目管
项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划协调组织和控制旨在实现项目特定目标的管理体系。
项目管理的特点：1项目管理是一项复杂的工作2项目管理具有创造性3）项目管理需要建立专门的项目部4）项目经理在项目管理中发挥重大作用
根据参与方的不同有工程项目管理勘察设计管理项目承包项目管理监理项目管理。
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工程项目管理的基本目标就是利用有限资源已经可能少的费用和竟可能快的速度建成该项目使其实现预定的质量（功能）需要注意的是质量时间费用的关系把握。
1３工程项目建设程序
工程项目建设程序。（1项r