本田汽车营销模式分析
姓名：系别：专业班级：指导教师：
目录
一、答辨评价〔教师评2
编
语〕可修
f二、摘
要

3
三
、
正
文

4
1、本田汽车的开展现状5
2、本田汽车的产品介绍7
3
、
营
销
模
式
分
析
10
4
、
营
销
策
略
分
析
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5
、
本
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分
析
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、
营
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模
式
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新
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、
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书
目

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可修
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辩论评价：
成
绩：
辩论指导教师1：
辩论指导教师2：
教研室主任：
日
期：

可修
编
f

本田汽车营销策略分析
摘要：通过对本田汽车的调研，从营销模式分析、营销策略分析、营销模式创新等方面在理论和实证方面对本田营销模式进展较为深入的探讨，归纳并总结出一些具有指导意义的汽车营销理论和技术。应用SWTO分析方法，从优势、劣势、市场时机、营销环境威胁等四个方面分析了本田营销环境，从理论、组织、策略三个层面分析了本田营销模式，并讲述了自己实习期间的心得体会。
关键词：广汽本田；营销策略；营销模式
一．本田汽车的开展现状1本田汽车简介广汽本田汽车〔简称广汽本田〕于1998年7月1日成立，合资方及股比分别为：
汽车集团公司50；本田技研工业株式会社40；本田技研工业中国投资10，合资年限为30年。截至2021年10月：广汽本田现有员工7600多人，两个工厂〔黄埔工厂、增城工厂〕共占地面积193万平方米。
截至2021年，广汽本田已到达年产48万辆汽车的生产能力。目前产销的六大车型分别是：2021款歌诗图〔Crosstour〕、2021款雅阁〔Accord〕、2021款奥德赛〔Odyssey〕、2021款锋〔City〕、2021款飞度〔Fit〕及自主品牌2021款理念S1〔EverusS1〕。除此之外，本田即将在六月份推出新一代中级轿车凌派〔Crider〕。
2．本田汽车企业文化框架
企业的存在意义根本理念
根本理念1尊重个性2三种喜悦
编企业的运作标准
企业的可修目标
f

企业的
运营方针
文化
公司宗旨
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