吊扁担两侧；平板小车放在单元板块前后适当位置；第二步：起吊采用变速卷扬机缓慢起吊，单元板块前端离地时取走前端平板小车；后端平板小车随单元板块起吊缓慢前行；第三步：出楼单元板块接近结构边缘时操作人员应用手扶或牵引绳防止单元板块突然离地晃动，平板小车应有限位装置避免随单元板块一起窜出楼外；第四步：旋转由于单元板块在室内运输时是室外面朝上，起吊出楼后是背对结构，需旋转一圈，旋转过程应注意不要碰伤单元板块；第五步：换钩将起吊扁担上的挂钩转换到悬挂在结构边缘的手动葫芦上，缓慢拉紧葫芦放松卷扬机使单元板块靠近结构；第六步：安装通过手动葫芦调节板块高度到适当位置安装到转接件上。
2、在板块安装过程中应注意问题a、板块吊装前认真检查各起重设备的可靠性，安装方式的正确性。
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fb、认真核实所吊板块重量，严禁超重吊装。c、起重工与起重机械操作者认真配合，严防操作失误。d、吊装人员都应谨慎操作，严防板块擦、碰伤情况。e、吊装工作属临边作业，操作者必须系好安全带，所使用工具必须系绳防止坠
物情况发生。f、在恶劣天气如大雨、大雾、6级以上大风天气不能进行吊装工作。g、安装工人应认真学习并执行单元幕墙安装的技术规范，确保安装质量。6、质量保证措施1、质量目标a、我司将按照ISO9001质量管理体系组织实施本幕墙分包工程，使工程质量满足本工程技术规范及图纸要求；b、我司确保本工程质量达到合格等级；2、质量措施在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首，具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程专业承包项目经理部，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的专业承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神，用全面质量管理的理念，组织现场施工。以专业管理和计算机信息管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，争创一流的工程。精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。我司将根据工程实际情况建立完善的项目管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。a、质量管理人员职责a、项目经理职责①、项目经理是本分包工程的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。②、建立项目的工程质量r