6S管理内容D
f一、
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f二、
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f4
f三、整顿1．整顿的的含义整顿是把需要的事、物加以定量和定位。2．整顿的目的（1）工作场所清楚明了。（2）工作环境明亮、整洁。（3）消除过多的积压物品。（4）工作秩序井然。3．整顿的作用
整顿是一种有效提高工作效率的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。（1）整顿有以下作用。①提高工作效率减少浪费和非必须的作业。②将寻找时间减少为零。③出现异常情况（如丢失、损坏）能马上发现。④创造一目了然的现场，即使非本岗位的人员也能明白要求和做法。⑤不同的人去做，结果是一样的（已经标准化了）。⑥缩短换线、换工装夹具的时间。⑦标识清楚，保障安全。（2）因没有整顿而产生的浪费。①没有标识导致寻找时间的浪费。②摆放不合理导致停止和等待的浪费。③认为没有而多余购买的浪费。④现场混乱导致计划变更而产生的浪费。⑤现场混乱导致交货期延迟而产生的浪费。⑥没有定点、定量导致场地的浪费。4．整顿活动的要点（1）彻底落实前一步的整理工作。（2）物品摆放要有固定的地点和区域，放置场所明确，以便于寻找，消
除因混放而造成的差错。
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f（3）物品摆放地点要科学合理。（4）物品摆放目视化，昼使物品做到过目知数。摆放不同物品的区域采
用不同的色彩和标记加以区别，如地板画线定位、对场所物品进行标识等。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量保障生产安全。5．整顿的三要素整顿的过程是：分析情况明确场所、明确方法、明确标识，其中我们把场所、方法和标识说成是整顿的三要素。判断整顿三要素是否合理的依据在于是否能够形成物品容易放回原地的状态。如表：场所什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然。方法所有物品原则上都要明确其放置方法：竖放、横放、斜置、吊放、钩放等。标识标识是使现场一目了然的前提。好的标识是指：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。6．整顿的三定原则：
定点明确具体的放置位置。
定容明确使用容器的大小、材质。或者引申为颜色管理。
定量规定合适的数量。
四、清扫1．清扫的含义清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，彻底地清扫很大程度上可以保持设备在正常状态下运转，因此我们常说清扫就是点检。清扫
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f过程是清除工作场所内的脏污，防止脏污的发生，保持工作场所干净明亮。
2．清扫的目的
（1）提升作业质量。
（2）保持良好的工作环境，r