1组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者2首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。
A泰罗B梅奥C西蒙D德鲁克3企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业
的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
A现实性B权变性C关键性D协调性4一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到
（）。
A适当利润B满意利润C最大利润D理想利润5目标管理理论的理论基础是（）。
fA科学管理理论B行为科学理论C权变管理理论D科学管理理论与行为科学理论的有效统一6组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一
种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。
A纲领性B长远性C指导性D客观性7像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
A竞争战略B公司战略C业务战略D职能战略8决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，
为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A竞争战略分析BSWOT分析CBCG矩阵分析D行业寿命周期法分析9某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A战略性决策
fB战术性决策C业务性决策D程序化决策10某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，
则该产品的盈亏平衡点是（）。
A25台B100台C125台D525台
二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。
A自我评定B领导评审C小组考核D群众评议2实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
A管理效率提高了B组织结构设计更加合理C职工主动参与目标的设立D有效的监督与控制3确定组织的宗旨应避免（）。
A语言晦涩B表述过长
fC狭窄D空泛4一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。
A前向一体化战略B后向一体化战略C多维一体化战略D多元一体化战略5目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于
（）。
A关联多元化B同心多元化C无关联多元化D复合多r