4）签订各岗位所需的其它文件业务人员：商业保密协议2份、竞业限制承诺书1份、反贿赂承诺书驾驶员：驾驶员安全行车规范服务责任约定书2份、车辆管理制度1份采购员：廉洁和保密承诺书
5）内勤发放早、中餐券，住宿人员另发晚餐券。6）内勤带至考勤机处录头像7）内勤带新人至部门负责人处见面8）业务人员，部门负责人见面谈完后，需由内勤再带至物流部负责人处安排实习。备注：新入职员工第一周无周休假5、员工转正员工试用期时间规定：驾驶员、修理工、厨师、服务员、保洁、保安、送货工均为一个月，其它所有岗位均为三个月。在试用期到期前一周，行政内勤通知员工领取员工《转正申请表》、《试用员工考核表》，填写好后由部门负责人进行签字，之后再上交行政部，行政部再与员工进行面谈。面谈后适合转正的，对其进行行政和岗位知识测试，测试成绩均在70分以上者上交总经理进行审批。审批时，每月转正人员集中于月底一起进行。测试成绩不达标的，给予二次补考机会，补考还未通过的予以放弃。总经理审批通过转正的，交于行政内勤存档。6、员工升职或调岗员工发生岗位调动时，分别由用人部门负责人和行政部进行面谈，符合调岗条件的，向总经理口头汇报，批准后让员工填写《员工升职申请表》或《员工调动申请表》，相关负责人签署意见后，上交总经理审批。7、员工离职办理1）对提出离职的员工，首先找部门负责人确认，问清离职原因从而确定是否需做工作进行挽留。对符合离职条
件的，发放《员工离职记录》和《各部门移交记录》，并要求员工将第一个表格在三日内上交行政部，第二个表格在离开公司前两天办理填写。2）员工离开前一天，行政部需对个人财产档案进行清点，有财产丢失的需在移交表中注明，并告知行政内勤从工资中扣除。3）对离职员工的离开原因进行记录整理8、每周二中午组织部门员工召开周例会9、组织公司行政例会
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各部门负责人工作例会，定于每月15日、30日下午2点，会议前两天需先询问总经理会议是否准时进行，确定好时间后再电话通知每位参会人员。会议进行中做好详细会议记录，并于会后整理好发给各部门负责人确认，确认无误后三天内上交总经理一份，同时将会议记录电r